La mayoría de la gente piensa que un grado universitario es una forma de medir si la persona será buen empleado. En Google no piensan así; consideran que la puntuación obtenida en la universidad así como las pruebas aplicadas, no sirven para predecir nada.
Vista de GooglePlex en Mountain View, California
Cómo conseguir un puesto de trabajo en Google
En febrero Thomas L. Friedman publicó sobre este tema un interesante artículo en NYTimes y en julio Erika Andersen aportó su contribución en la revista Forbes. A partir de esos estudios, se puede concluir que Google utiliza estos cinco criterios para evaluar a un candidato; en este orden:
5. Experiencia
A menos que la persona compita por un cargo técnico que requiera de programación, este es el último criterio. Los “expertos” suelen aplicar lo que ya ha sido probado, y tienden a defender sus puntos de vista, en lugar de ser curiosos. Se conforman con ser la autoridad, en lugar de buscar mejores soluciones.
4. Responsabilidad
Buscan gente que asuma la responsabilidad de resolver problemas y llevar a la empresa hacia adelante, gente apasionada por hacer que las cosas funcionen. Necesitan gente internamente motivada a buscar soluciones, y no “hacedores de tareas”.
3. Humildad
El candidato, aunque apasionado, debe estar abierto a que otra persona tenga una mejor idea o más conocimientos. En otras palabras, una misma persona debe tener un gran ego y un pequeño ego; de esta forma, la persona tiende a ser un individuo enormemente efectivo y a la vez increíblemente útil para el equipo. Los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio
2. Liderazgo
Buscan liderazgo a todo nivel. No se trata de que hayan sido “presidentes de clubes”, “vicepresidentes de ventas” o que hayan escalado posiciones rápidamente. Buscan gente que puedan guiar e influenciar a otros hacia lograr los resultados que quieren, sin importar su puesto o título. También deben saber (ver punto anterior), cuando dar un paso atrás y dejar que otro tome la responsabilidad). Los 5 principios para triunfar de Elon Musk
1. Habilidad de aprender
La habilidad de tomar cosas nuevas, aprender en el camino, encontrar patrones en piezas de información dispares y tomar el siguiente paso, es el principal criterio. La gente tendrá éxito en la medida que pueda desarrollar la habilidad de aprender cosas nuevas rápido y bien. No se trata solo de Google, cualquier empresa se beneficiaría de gente curiosa, dispuesta a cometer errores y hacer preguntas tontas, para desarrollar nuevas habilidades y nuevas soluciones. Ser resiliente es más importante que saber de tecnología
Psicólogo. Coach Ejecutivo. Fundador y CEO de SoyDigital Network, empresa especializada Digital Business Solutions. Profesor MBA en la Universidad Europea de Canarias. Online desde 1996.
Todo lo que hago es porque creo sinceramente que puede aportar valor a la vida o los negocios de otros.
