Con la crisis económica muchas empresas están sufriendo pérdidas, han visto disminuir su volumen de negocio, facturan menos y en consecuencia han tenido que prescindir de muchos trabajadores que han acabado en el paro. Es decir, con la crisis muchas empresas han visto cómo su queso(=negocio) ha desaparecido, bien porque se lo han comido otros o bien porque literalmente se ha acabado.
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Y las perspectivas no son buenas para este año. Según el Banco de España, la economía española seguirá cayendo en el primer trimestre de 2013, dada la «marcada atonía» de la demanda nacional, tanto en lo que respecta al consumo como a la inversión. Pescanova, una empresa que fue fundada en el año 1960 en Vigo, Pontevedra, y que se sitúa en este momento entre las diez empresas más importante del mundo en pesca congelada (es un holding formado por más de 100 empresas y en su plantilla hay más de 10.000 empleados) ha entrado en preconcurso de acreedores. Iberia ha presentado un ERE que afectará a 3807 empleados. Telefónica vende su negocio de banda ancha y telefonía en Reino Unido. Groupon despide a su fundador tras perder 51,5 millones de euros. Obama firma la entrada en vigor de los recortes en el gasto público,…..
Todos los que conocen el famoso libro de Spencer Johnson «¿Quién se ha llevado mi queso?» saben que en toda organización el queso/negocio puede desaparecer. Hasta ahora estábamos acostumbrados a disfrutar de unas condiciones sociales y económicas (reales o ficticias) que favorecían la proliferación de quesos/negocios por todas partes. Los bancos daban (casi regalaban) el dinero y el consumo era desbocado. Las personas comprábamos todo tipo de productos; las empresas compraban productos y servicios. El negocio entre empresas (B2B) y entre las empresas y los consumidores (B2C) era creciente.
Había queso abundante para todos pero ahora…
El consumo interno es tan bajo que la única opción para muchas empresas es la internacionalización y conseguir ventas/clientes en otros mercados más afortunados (China, Brasil, Perú, Chile, Colombia,…)
Es cierto que la crisis ha dejado vacío el bolsillo de muchos españoles y ha roto la caja de las empresas pero no ha sido algo repentino. Desde la caída de Lehman Brothers en 2008 la situación ha ido empeorando de forma paulatina así que algo de lo que ahora ocurre bien podríamos haberlo previsto. Desde entonces, la situación económico-financiera mundial ha cambiado mucho y lo más probable era que afectara al queso de casi todas las empresas.
Esta es la gran pregunta ¿qué hacemos?
Así que la clave reside en la capacidad para reinventarse a sí mismo, tanto a nivel individual como en la empresa. Ya en otro post hablé de la búsqueda de los océanos azules. Reinventarse quiere decir tener la capacidad para reconocer el agotamiento de un negocio y ser capaz para redirigirse hacia otros nuevos, con miedo pero también con ilusión y esperanza.
Quien persista en lo mismo sin innovar o diferenciarse es muy probable que acabe pronto.
El queso, los quesos, existen. Lo que ocurre es que no son los mismos que antes ni están en los mismos lugares. Es cuestión de analizar qué nichos de negocio existen, qué necesidades sigue teniendo la gente y tener la fuerza y agilidad para transformar algo viejo en un nuevo plan de vida.
Para los que todavía siguen buscando el mismo queso les sugiero leer «Las diez revelaciones de la crisis» y para los que ya han visto las orejas al lobo, sólo un resumen de los consejos de Spencer Johnson en su famoso libro «¿Quién se ha llevado mi queso?«:
– El cambio ocurre. Anticípelo.– No se aferre a viejas ilusiones.– No se aferre al miedo. Enfréntelo y deseche lo irracional.– Esté pendiente de los pequeños cambios en su situación. Los pequeños cambios son la base de los grandes cambios. – Esté preparado para adaptarse rápidamente, cambiándose usted mismo. – Disfrute el cambio – saboree la aventura de partir en nuevas direcciones. – Esté preparado para cambiar otra vez; recuerde, siempre hay queso nuevo. |
Psicólogo. Coach Ejecutivo. Fundador y CEO de SoyDigital Network, empresa especializada Digital Business Solutions. Profesor MBA en la Universidad Europea de Canarias. Online desde 1996.
Todo lo que hago es porque creo sinceramente que puede aportar valor a la vida o los negocios de otros.
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