4 consejos para mejorar nuestra capacidad como líderes

Es fácil perderse en los detalles del día a día, y olvidar un poco el panorama general. Construir su capacidad como líder, pensar, anticipar y planificar el futuro es una de esas cosas que debería estar primero en su lista de cosas pendientes, pero suele perderse. Poder separarse de su trabajo cotidiano le mantendrá su salud mental; es bueno para usted y para el equipo.

© imagen Max Capacity

Construir esa capacidad no funciona igual para todo el mundo. Pero permitir que su cerebro se recargue por un rato y permitirle reflexionar, es fundamental para cualquier persona. Puede ser algo tan sencillo como dedicar unos minutos temprano en la mañana a permanecer callado. Cómo ser un gran líder digital

Consejos para ser mejores líderes

Brad Farris, autor en thoughtLEADERS, LLC.  nos sugiere algunos consejos para construir la capacidad de liderazgo:

1. Delegue

Es difícil ceder cosas que podemos hacer nosotros mismos, pero hasta tanto no podamos clonarnos, tenemos que aprender a delegar. Contratar gente es lo que hace al negocio escalable: le permite aprovechar su energía para pensar en alto nivel. Si contrata bien, su equipo irá más allá de aquello que usted se pudiera haber quemado intentando. 8 consejos para optimizar la productividad de tu empresa

2. Sea activo

Permanecer activo es una forma de limpiar y descomprimir su cuerpo y mente. Hacer ejercicios debe ser prioritario en su rutina diaria. El cansancio bueno producto de las endorfinas hace sentir la sensación de logro aun cuando no haya avanzado en su lista de cosas por hacer.

3. Obtenga una perspectiva externa

Reunirse con el equipo es genial para las operaciones internas, pero de vez en cuando es bueno escuchar ideas de gente que no esté familiarizada con lo que ocurre a diario en la empresa. Reúnase con un mentor, asesor o colega profesional para obtener una perspectiva fresca. Si no sabe dónde comenzar, pruebe preguntando “¿qué has escuchado últimamente sobre mie empresa?”.

4. Aprecie

Asegúrese de que su equipo, clientes y familiares sepan que aprecia su apoyo. No es fácil balancear las distintas relaciones, pero asegúrese de dar las gracias a quienes le rodean.