Anders Dahlvig, exconsejero delegado de Ikea entre 1999 y 2009 ha escrito un libro titulado «Cómo hacemos las cosas en Ikea» en el que cuenta algunos de los detalles que han llevado a la compañía sueca a liderar las ventas de su sector. Es un análisis un tanto benévolo (recordemos que está escrito por un alto directivo de la propia Ikea) en el que no hay mucho lugar para la autocrítica, pero que desglosa algunas de las políticas que han llevado a Ikea a ser lo que es.
(extraído del libro «El mapa del tesoro», de AlexRovira y Frances Miralles)
Nuestra idea es servir a todo el mundo,
incluidas las personas con poco dinero.
El sueco Ingvar Kamprad (el fundador de Ikea) comenzó en el negocio de la madera de pequeño. Compraba cerillas al por mayor en Estocolmo y las vendía en su pueblo a un precio que le permitía obtener el beneficio justo. Esta mentalidad empresarial y su brillante expediente académico le llevó (con ayuda económica de su padre) a abrir una pequeña tienda de muebles cuando sólo tenía 18 años. La llamó IKEA agrupando las iniciales de su nombre (Ingvar) y apellido (Kamprad) y las iniciales de la granja donde vivían: Elmtaryd Agunnaryd
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Psicólogo. Coach Ejecutivo. Fundador y CEO de SoyDigital Network, empresa especializada Digital Business Solutions. Profesor MBA en la Universidad Europea de Canarias. Online desde 1996.
Todo lo que hago es porque creo sinceramente que puede aportar valor a la vida o los negocios de otros.
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